编者按：
党的十八大以来，山东省建筑业企业经过十年的奋斗发展，在规模总量、质量效益、核心竞争力等方面实现大幅跃升，书写了山东建筑业高质量发展的壮丽篇章。为全面展示山东省建筑业企业奋战新征程的精神面貌和发展信心，大众网·海报新闻特推出“山东建筑业这十年”专题，开启城乡建设事业发展新篇章的奋进征程。
大众网·海报新闻记者李萍通讯员刘西峰济南报道
中铁十四局集团有限公司前身系中国人民解放军铁道兵第四师，组建于年。年以来，连续六年稳居山东省建筑企业综合实力30强第一名。年新签合同总额比年增长5.08倍，—年年均增长19.8%，年完成产值比年增长3.46倍，—年年均增长14.79%。
战略引领先行，先试先进走新路
中铁十四局立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，全面落实好中国铁建“十四五”规划，深入开展对标世界一流管理提升行动，始终突出战略引领和问题导向，大力推动企业由工程承包商向城市运营商、产业投资商转变。努力实现争创建筑“行业一流”发展目标。
保持战略定力是转型的前提。在建筑业由高速扩张期进入平稳发展期的趋势显现前，作为最早主营铁路、公路、轨道交通、市政等基础设施建设的建筑类央企，中铁十四局加强顶层设计、把握时代脉搏，准确识变、科学应变、主动求变，涉足大盾构、建筑工业化、试验检测等领域，积极寻求新的经济增长点，实现“在运动中调整呼吸”。早在年中标“万里长江第一隧”——南京长江隧道时，中铁十四局敏锐洞察中国隧道及地下空间大发展的机遇，拿出相当于全局几年利润的费用购置两台大直径盾构机，率先试水BOT模式，完成了这项世界级工程，开创了水下大直径盾构施工行业先河。自此，中铁十四局保持“一张蓝图绘到底”，逐步成长为国内超大直径和水下盾构隧道工程领域的领军者。
济南黄河隧道（来源：中铁十四局）
“十三五”初期，中铁十四局确立了打造国内工程承包、投资+特色、海外“三分格局”的战略规划，不断优化铁路、公路业务板块占比，实现板块均衡发展。到“十三五”末，“两路”营业收入占比从71%降为33%，“三分格局”新签合同占比从78.5%、17.4%和4.1%变为28.2%、65.7%和6.1%，进一步增强了企业抗风险能力。
持续推进改革创新。中铁十四局全面推行经理层成员任期制和契约化管理。不断优化全员绩效考核体系、工程项目绩效考核体系、工程公司负责人绩效考核体系。持续深化三项制度改革，全面推进模拟股份制和管理层持股，实现员工由被动干到主动干的根本改变。
产业结构持续优化，企业规模不断扩大
随着集团规模的持续扩大，集团内部组织结构不断优化，集团公司目前下辖一至五、隧道、大盾构、建筑、房桥、电气化、房地产、铁正检测、西北、海外、市政、山东省人民防空建筑设计院、装备、物流18个子分公司，东北、西北、华中、华东、华南等11个国内区域经营机构，享有对外经营权。
据了解，中铁十四局集团多产业组合支撑规模增长和企业高质量发展，目前在高原铁路、高速铁路、高速公路、桥梁、隧道和城市轨道交通工程设计及建设领域确立了行业领军地位。业务涵盖铁路工程、工程建筑、市政工程、房地产、物资物流、特许经营、矿产资源、测绘、对外经营。经营范围遍及除台湾以外的全国31个省（市）、自治区和香港、澳门特别行政区以及世界20多个国家和地区。
阿尔及尔新机场（来源：中铁十四局）
十八大以来，中铁十四局集团在人员资格和资质水平的稳步提升，为企业综合实力增强提供有力支撑。中铁十四局集团持有四项特级资质、四项甲级设计资质，两项AAA级主体信用评级。现有员工人，其中专业技术人员总数人，高级职称人，中级职称人；具有一级注册建造师人，人次。
转型升级稳步推进，管理效能逐步显现
集团以改革释放活力，以创新驱动发展，为转型聚力赋能，不断拓链补链强链，打造特色发展优势，培育发展新动能。
立足于“三分格局”的战略定位，集团已奠定在国内超大直径和水下盾构隧道工程领域的领军地位；抢占了建筑工业化先机，中国铁建系统内继续保持领先优势，率先建成了中国铁建系统内首条装配式建筑PC构件生产线，被住建部认定为第一批装配式建筑产业基地；整合了工程检测板块优势，独揽了广州局、成都局两家铁路监督局监督抽检，在全国设立11家检测分公司，大型工程配套工地试验室60余个，第三方设点试验室近个，规模在中国中铁和中国铁建两大系统中稳居首位。
国内首条市域高铁——济莱高铁（来源：中铁十四局）
据了解，中铁十四局集团致力企业转型升级，积极培育和拓展新兴业态走实专业化、差异化、高端化的转型之路。实施“7+N”“10+10”战略，不断创新商业模式，逐步聚焦业态方向。打造片区开发、产业投资、流域及生态治理、EOD、新城建、城市更新、地下空间开发七个业态。重点聚焦智慧物流、乡村振兴和现代农业、新能源、绿色节能建筑、新材料、装备制造、产业园区、矿山开发、工程病害治理、数字科技十大产业链，积极打造物流公司、投资公司、城市发展公司、铁正公司、装备公司五个平台。从业态到产业链再到平台，围绕主业在细分领域做精做细，实现深度转型。
与此同时，集团实施信息化一体化战略、完成数据大屏、工程量、进度、安全风险管控、劳务管理系统建设，打通了主要业务系统数据，运用数据大屏整体监控。实现了数据共享、集成化及可视化。
企业综合实力增强，科技创新成果显著
中铁十四局集团围绕稳增长和高质量发展目标，不断做优做强，综合实力得到稳步提升。年底，资产总额比年长4.11倍，—年年均增长17.0%。拥有机械动力设备余台（套），总价值64.79亿元，企业现代化水平及整体生产能力明显提升。
聚焦科技前沿，坚持科技赋能持续发力。中铁十四局集团设有钱七虎院士专家工作站、博士后科研工作站、大盾构及地下空间科技发展研究院、中国岩石力学与工程学会水下隧道工程技术分会等科技创新平台。拥有12家省级创新平台、13家高新技术企业。先后获批国家重点研发计划2项，山东省重点研发计划2项，股份公司重点研发计划7项，获得资助余万元。累计获国家科技进步奖4项，国家技术发明奖1项，国家优质工程金质奖10项，鲁班奖29项，获得詹天佑奖18项，国家优质工程奖54项，获得国家授权专利余项、发明专利余项，国家级工法13项，省部级工法余项。
胶州湾大桥（来源：中铁十四局）
抢抓建筑企业数字化转型新机遇，重点推进主业信息化贯通和新兴产业数字化转型应用场景。中铁十四局逐步拓展智能监测、智慧工地/园区、智能建造、智能网联等领域市场的同时布局智慧物流、乡村振兴和现代农业、新能源、绿色节能建筑、新材料、工程病害治理等十大产业链。
综合实力稳步提升的过程中，集团“走出去”战略扎实推进。截至目前，业务遍布5大州，先后承揽了20余个国家的50余项工程，合同额千亿元人民币，经济效益良好。年首次实现在加勒比区域拿到项目，首次进入海外水电施工领域，年成功挺进欧洲市场。
强化企业责任担当，担当央企重任
中铁十四局集团始终积极履行社会责任，坚持以实际行动回馈社会，传递正能量，实现了经济效益与社会效益的有机统一。通过产业扶贫、消费扶贫、教育扶贫、健康扶贫、民生扶贫、劳务扶贫等多种方式，直接或间接投入各类帮扶资金.84万元，目前尚义县实现脱贫摘帽。
安徽绩溪水电站（来源：中铁十四局）
充分发扬“老西藏”精神，年在西藏日喀则市桑珠孜区投入万元，捐建28所乡村幼儿园，致力于将幼儿园打造成民心工程、精品工程和满意工程。积极参与山东团省委“希望小屋”建设，两年来已捐建和认领希望小屋近40个，投入近50万元。
年面对疫情冲击，中铁十四局集团主动担当担责，累计捐款捐物金额超过万元，组织人员先后9次驰援火神山及“医院”建设，搭建床位0余张。向乌克兰、阿根廷、厄瓜多尔、尼泊尔等国家捐赠总价60万元人民币的防疫物资。
党建掌舵领航，塑造专属企业文化
中铁十四局始终将党建放在引领工作的突出位置，将党组织研究讨论作为决策的前置程序，不断厘清决策主体权责边界，确保党组织领导作用发挥。规范了董事会建设，建立了外部董事履职支撑工作机制，完善了董事会授权管理制度，保证各位董事迅速融入，勤勉履职、独立客观发表意见，有效提高了决策质量。同时中铁十四局不断深化党风廉政建设，全力做好内部巡察和股份公司巡视整改工作，持续构建大监督、大风控管理体系。
进入“十四五”，中铁十四局继续以赶考的清醒和坚定，注重文化引领，结合铁道兵精神、儒家文化、齐鲁之风提炼“实·干·家”企业文化，务实、尚干、爱企、争先的理念追求，激励全员干在实处、走在前列，持续奏响转型升级“主旋律”，为实现建筑行业一流企业目标蓄能。中铁十四局着力培育“实·干·家”特色企业文化，选树“十佳业务标兵、十佳创效工程、十大杰出青年、十佳党群干部”。
历经多年，中铁十四局集团已经从以施工承包为主，发展成为拥有完善的行业产业链，集科研、规划、设计、施工、监理、维护、运营和投融资于一体的现代企业集团，具备了为业主提供一站式综合服务的能力。
相信未来中铁十四局集团将继续秉承铁道兵令行禁止、勇于创新、一往无前的优良传统和工作作风，发扬“实˙干˙家”特色企业文化，展现央企国之根基的凝聚力、执行力和战斗力，向建筑行业一流企业的目标坚定前行。