本报记者盘小美通讯员温聪聪
大抓项目
为高质量发展注入新动能
重点项目是经济发展的“压舱石”。年以来，西峰区把项目建设作为对冲疫情影响、防止经济下滑的关键举措，坚持领导带头大抓项目建设，严格实行“五个带头抓”“五个一线抓”和“任务单+责任单+进度表”推进机制，建立县级干部带领分管部门负责人到省直部门争取项目资金常态化工作机制。加大项目申报争取力度，论证谋划一批有体量、有质量、有前景的重大项目。突出“四抓四保”，扎实开展“冬日无闲·大抓项目”活动，为今年项目建设实现“开门红”做实前期工作。
年，西峰区共实施万元以上建设项目个，完成投资76.6亿元，比上年增长28.7％。论证提出“十四五”重大项目个，申报专项债券项目个，56个项目进入国省项目盘子。
在推进项目建设的同时，加大招商引资力度，成立西峰工业集中区招商引资和项目建设指挥部，在长三角地区和中原地区建立杭州、郑州2个驻外招商基地。采取网络招商、专题招商、平台招商、团队招商、以商招商、驻地招商等模式，开展线上线下招商活动。围绕土地出让、税费奖补、项目扶持等方面，制定出台相关优惠*策，用服务“软实力”和机制保障“硬实力”，共同营造亲商、安商、富商的良好投资环境，成功招引上海贝格曼、广州恒博、香港储田等实力企业落地投资。
年，西峰区共实地对接企业家，引进签约项目26个，签约金额.93亿元。重庆宏大20万吨双氧水和2万吨吗啉、延安延昌石油机械加工、国电远鹏庆阳新基建智能制造产业园等一批项目落地建设，为经济发展注入更强劲的动力。
培育产业
推动脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接
打赢脱贫攻坚战，是全面建成小康社会的重中之重。西峰区严格落实“四个不摘”要求，坚持靶心不偏、焦点不散，扎实开展“3+1”冲刺清零后续行动、“5+1”专项提升行动，安排落实财*专项扶贫资金1.11亿元，实施基础设施、产业扶贫、就业扶贫等项目37个，实施安全住房巩固提升户。全区户人“两不愁三保障”及人均纯收入各项指标稳定达标、持续巩固，顺利通过省级扶贫开发成效考核和第三方评估。
产业兴旺是巩固脱贫成果的根基，也是乡村振兴的基础。西峰区围绕“果畜兴农”的发展思路，积极培育富民产业，坚持果畜互动、农牧循环、一体推进，制定出台生猪、果品产业集群发展规划和农业主导产业奖补办法，加大龙头企业、合作社扶持力度。以正大为龙头，建设“+”标准化生猪养殖场和生猪产业信息中心；以居立果业为龙头，打造苹果产业集群。
年，西峰区共建成标准化生猪养殖单元个，投产82个单元，出栏生猪11.8万头，存栏出栏量较上年翻了一番；新栽矮化密植苹果树亩、樱桃树亩，提质改造老果园2万亩，农业产业规模效益逐步提升。
依托正大新农业综合示范项目，谋划启动绿色现代循环农业产业示范园建设工作。建立完善农企、农社利益联结机制，推广“龙头企业+合作社+农户”的产业扶贫模式，争取把更多的农民吸聚到产业链上，带动村级集体经济年增收1.2万元，脱贫户户均配股1.45万元、年分红元。
建管并重
提升城市形象品位
年以来，西峰区不断加大城市建设投入，着力完善城市基础配套设施。配合加快推进三湖改造、三沟治理、城市路网建设等海绵城市项目，实施庆化大道北段应急抢险工程。加快推进庆阳南、北高速出口和主要干道绿化提质改造。规划新建生态停车场12处、立体停车场2处，新增停车位个，城市功能逐步完善。
西峰区不断加大城市管理力度。以网格化、信息化促进精细化管理，健全完善纵向到底的“六级网格”管理体系，选配网格长名，网格员名，选定楼栋长名，配齐社区工作最底层的网格员、楼栋长。坚持街道社区吹哨、职能部门报到、应急中心督办，实行干部到小区、网格到楼院、服务到居民“三到”工作制度和社区“六小工作法”，对社情民意快速收集、快速反应、快速处置。整合资金万元建成社会治理网格化智能管理平台，对市*环卫、停车管理、综合维稳等信息资源全面融合共享，实现智能调度、联动处置。
西峰区树立“经营城市”的理念，以市场化破解城市运营管理难题。面对西峰热力集团公司陷入困境、区财*状况困难的严峻形势，论证实施供热基础设施改造提升PPP项目，全力保障城区集中供暖。针对疫情期间暴露出来的“三不管”小区物业服务空白问题，引进全国百强综合物业服务企业进驻5个居民小区开展物业规范化管理试点。引进北京环境卫生工程集团有限公司，进一步深化环卫保洁市场化改革。成立区属国有企业惠峰城乡建设集团，对城市部分基础设施、广告特许经营权等资产实行统一经营、统一管理，城区供暖、物业管理不规范、环卫保洁等群众