依依桑梓情
——记宝鸡科达特种纸业有限责任公司董事长侯宗科
李三虎
在渭河百里画廊岐山段“在水一方”之畔，宝鸡科达特种纸业有限责任公司无疑是蔡家坡经济技术开发区一颗璀璨的明珠。
这座投资几百万元的小型民营股份制福利企业，仅仅经过十余年时间的打造，已经成长为3.9亿元资产的高新科技型企业，集研发、生产、销售于一体，生产各类特种纸达30多个品种，产品远销广东、广西、云南、贵州、四川等等20多个省，部分产品出口创汇。创新产品先后获国家科技进步二等奖1项，省、市科技成果奖5项，填补国内空白4项，其中达到国际先进水平1项，取得自主产权10项，其中专利4项。生产区占地10万平方米，员工达余名，工业总产值5.6亿元。企业先后被省科技厅评审为“科技企业”和“高新技术企业”，获得“国家AAA重质量守信誉单位”“全国市场质量合格诚信经营示范单位”及省市“明星企业”，产品获得“中国绿色环保产品”。
打磨这颗明珠的工匠，即宝鸡市*协九届，岐山县*协七届、八届委员，人称“老*牛”的侯宗科。
1
侯宗科于年12月生于乔山脚下的故郡镇郑家桥村胡家窑组。他的出生，对侯家来说，并不是一件值得庆贺的喜事。他姊妹六个，意味着增加一个人就要多一张吃饭的嘴。大哥后来当了义务兵，义务兵没有分文能够养家。他的二哥，得了病却因没钱医治便英年早逝，这在侯宗科幼小的心灵留下深深的创伤。他小小年纪就上山挖药割柴，一年要上山一百多次。苦难磨练了他的意志，也在他的心田播下一颗改变贫困面貌的种子。十岁时候，他小学没毕业就辍学回家，他要给家里挣工分。他跟着大人在烈日下锄禾，在凌冽寒风中给麦田送粪，这样他一天干三晌，可以挣到三分工，至少能够换得自己的部分衣食。他的身体很壮实，几年便高出同龄人许多，成长为能够独当一面的劳动好手。十四五岁那年，社员推举他担任生产队副队长。当了四五年副队长，在大家竭力推举他当正队长时，他出走了。家庭太困难，他要干更大的事情，挣更多的钱滋养家庭，减轻父母的负担。他在益店建筑队当过小工，后来跟着一个老亲戚，在北郭姜家沟和朝阳砖瓦厂做过瓦。这样历练了七年多，二十六七岁时，社员们又推举他当队长。他接手的生产队是一种什么境况啊？一个劳动日值仅仅7分钱，就是说一个身体健壮的全劳累死累活干一天，挣10分工，即得到7分钱的劳动价值。凭如此收益，没有几户家庭能够挣回一家数口全年的口粮钱，几乎家家都是“倒灌户”。这种情况，听起来有点让人难以置信。
侯宗科接手的就是这样一个烂摊子。几百口社员期望的眼睛看着他，好像要从他身上看着长出白面馍馍和钞票。群众的生活实在太穷太苦了，大姑娘连件像样的衣服都没得穿，青*不接时月，常有人偷偷外出去讨饭。侯宗科连续几个晚上睡不着觉。他看着明晃晃的月亮映照着朦胧的窗户，越想越没有睡意。他在思虑，怎样才能改变这种极度的贫困状况，让群众过上温饱的日子？一个个想法，像夜晚的电光在他的脑子里闪烁。初生牛犊不怕虎，经过深思熟虑，他就领着群众大胆地去闯。他想，不闯绝对是贫困，闯了说不定就能闯出个样子来！他带领社员种烤烟，作务西瓜，栽植辣椒，搞短途运输。过去生产队不敢放开精壮劳力出门搞副业，他大胆地放年轻人出去，这样，不但生产队多了一份收入，出门务工人员的兜里，竟然也有了零花钱。群众对生活有了信心，热情燃烧起来，多种经营搞得热火朝天。
还是因为贫穷，生产队邪不压正，什么怪事都有，甚至有股来自习惯势力的歪风邪气。侯宗科站立街头，一派正气：想过好日子就好好跟我干，谁胡犁蛮缠，看群众情愿不情愿！
侯宗科上任新举措，早已得到绝大多数社员的信任。他依靠群众，很快整理出一个风清气正的生产队。
一次刮大风，烤烟、辣椒苗床的塑料薄膜被卷走，小苗整个儿暴露在寒风中，侯宗科赶紧抱来自家的被子苫在苗床上。侯宗科的身体力行形成感召力，全队社员纷纷仿效侯队长，苗床的小苗在全队各户的被子掩盖下安然无恙。大家知道，烤烟、辣椒苗床寄托着社员们走向温饱的希望啊！
侯宗科一步步实施他的生产计划。果不其然，种瓜得了瓜，种豆得了豆，第一年劳动价值达到0.87元，第二年升至1.35元，第三年达到1.50元。奇迹，这不能不说是侯宗科在大集体时代创造的一个奇迹！
一个只读过几年书的毛头小伙子，初露了他独特的经济头脑和管理才能。这时他已经成长成熟，高大的个头，腰板挺直，看去十足一个诚朴壮实的农民，但他的睿智，已远远超越了脚下敦厚的土地。他走路在思考，吃饭在思考，睡觉在思考，他的头脑像一盘水磨，就是要不停地磨出豆浆。他常常为产生一种新奇的念头激动得彻夜难眠。因为思考，他不大的双眼似乎永远沉浸在迷蒙之中。他脚踏实地而性格耿直，说话从不拐弯抹角，似乎有点滞呐，一字一顿，字字如金，掷地有声。他不同凡响的智慧和远见卓识，掩盖在几近拙朴厚道的形象之下，走在人群中，谁也不会把他和淳朴的农民区别开来。有人善意地笑虐他是“能暴翘，懵*大”（西府方言，看去笨拙懵敦，实际聪明能干），实在是一种天才的概括。
年实行生产责任制，他主持分完胡家窑队的耕地和牲畜农具，又被村上派去帮助别的生产队分队。队分了村委会主持选举村民小组组长，可是胡家窑组召集不起会议，村民们说我们的组长不用选，就宗科了，谁都弄不到宗科这个程度去！但是这时候，侯宗科决意要走了，改革开放使他放开了手脚，他有了更高远的志向。村委会没办法，村民们也留不住他。侯宗科提议把副队长提为正队长，把会计提成副队长，挑选刚学校毕业的学生当会计。安顿好，他走了。
他原本一匹骏马，理想的驰骋之地永远在辽阔的草原；他天生长着强健翅膀的海燕，愿永远飞翔在大海的汹涌波涛之间！
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走出脚下的土地，开始了闯荡商海的生涯。
他先通过朋友介绍到西峰市外贸公司试水，结果干了两个月没能够干下去。后来应聘到山西的一家外贸公司，驻内蒙古三年，驻陕西一年。四年闯荡商海，在惊涛骇浪中游泳，给了他全新的社会知识和商海经验，无形中学到了晋商的经营理念和运筹策略，改变了思维方式，他成长为大海的弄潮儿。
年，故郡乡*府召唤他回家乡，让他担任郑家桥村委会副主任，任务是给村上办企业。乡*委书记李清科说，你们村太穷了，你有经济头脑，现在需要你回来为家乡做点事情！侯宗科陷入两难。当时，山西的外贸公司因他突出的业绩，已经打算把他转为正式职工。那时国家职工和商品粮还是非常诱人的。但是他两相权衡，最终还是摆脱不了依依桑梓情。
侯宗科回家后，为村子办起了“故郡乡福利造纸厂”，以制造色纸为主。制造色纸，就是将白纸染成有颜色的纸。
奇异的是，村上办企业，却拿不出一分钱。侯宗科白手起家，自己筹资，并拿出在山西外贸公司积攒的钱，用了不到10万元办起了色纸厂。产品造出来了，他背着样品出去推销。一个乡村企业，要打开市场谈何容易？可是，侯宗科硬是靠他的腿脚和诚信，建立起属于自己的销售网点，生产销售搞得热火朝天。
色纸的销售对象主要是供销部门和凤翔、蒲城、富平等地的花炮基地。为了打开市场，他组织业务员，自己带头骑上“气死驴”的自行车，亲自将产品送往几十里外的凤翔县花炮专业村，一家一户沿门推销，一天两三趟，最多的一天竟然跑了四趟。蹬车子蹬得他腿脚麻木，甚至磨破了他的大腿根。推销中的苦楚难以数说，吃“闭门羹”是家常便饭，遇到冷面孔连一口水都别想喝上，有客户用了产品不给钱反找借口无理取闹，收到的货款回家时却不翼而飞，奔波中遇到了说不尽的艰难险阻。但是面对种种困难，侯宗科都不曾灰心，只要看到一点点希望，他就抱定必胜的信心。最终，凭着产品质量赢得客户的信赖和市场，自行车推销一年，销售收入达50万元，极大地鼓舞了员工们的士气，生产积极性空前高涨。随着企业不断发展壮大，业务量大增，第二年购买一台20型拖拉机送货，过两年又购置了小货车跑外销，小企业似乎已经具备“鸟枪换大炮”的实力。
这时乡*府却让他担任郑家桥的村主任。他不当，他说我的任务就是办好企业，硬要我当村主任，那我只好走得远远的！实业家搞实业，靠的是诚信和踏实，侯宗科一勺一碗的品格与作为，如果真的兼任村主任，不变成个双重性格，也会造成人格分裂。后来他连副主任也不当了，他对乡*委说，企业有问题你找我麻哒，企业不创造利润是我的责任，可是要我与配合不默契的人合作共事，我办不到！我性子直，不适合做行*工作！
企业要升级改造，他去信用社贷款，可是信用社说你们村信用度不好，不能贷款。于是他用色纸厂两年积累的多万元购置了一套旧机器旧锅炉，这些旧设备经过修理一样能够创造经济效益。这样，企业以色纸加工为主改造升级为以造纸为主。企业办得不错，远近有名，连续三年被评为宝鸡市先进福利企业。
3
年，岐山县民*局领导找他，说国家民*部下达科技企业扶助项目，我们不能白白丢了这个机会，你对故郡福利造纸厂再进行改造升级，争取这个项目。但是这个项目有个要求，必须具有一定的科技含量，必须是县级以上创办的企业。这个机会和要求，激发了侯宗科进一步发展企业的宏愿和想象力，他把故郡乡福利造纸厂改名为“岐山县福利造纸厂”，下决心找一个科技含量高的项目上去。
世界上的事情有时很奥妙。对于一心一意干事业的人，会遇到克星但更会遇到吉星，走到哪里，哪里就会有“贵人”帮他成就事业，好像这个人早就在路上等着他。这是缘分，也许是宿命的定数。侯宗科的创业征程，关键节点都会碰到这样的“贵人”。
但是说透了，这些“贵人”，都是侯宗科在漫长的行程中，靠他的仁义和宽厚积累的朋友资源。他的朋友资源之丰富，使他无论走到什么境地，都会忽然冒出来帮他一把。
侯宗科立即联系在故郡办厂时结识的陕西省轻工业研究院的吴工，说自己需要上一种科技含量高的项目。吴工说这好办，我一个同学在杭州的新华造纸厂特种纸研究所当所长，他那里肯定有特种纸研究成果。侯宗科说那太好了，吴工烦你给我尽快联系一下。吴工说可以，但我最近有事脱不开身，不能和你同去。侯宗科说你给我在电话里谈妥，剩下的事情由我自己去跑。于是侯宗科带着吴工的亲笔信，与蔡家坡纸厂的韩志洲一同远赴杭州。
苏杭美景好诱人，可是侯宗科无心游览。他们径直来到新华造纸厂特种纸研究所，找到所长丁鹤炎。第一次握手，竟然有种相见如故的感觉。原来干事业的人大都朴实厚道，大都爱护和同情干事业的人。几句话切入正题，在友好的气氛中谈妥诸事。在这里，侯宗科不仅一次性签订了引线纸特种纸技术的合作协议，还得到了丁所长尽快提供各种技术资料和上报材料的许诺。不到一个月，丁所长就把特种纸的全部技术资料和项目可行性报告寄了过来。
年10月，侯宗科与市民*局干部孙海一同赴郑州，参加民*部召开的技改会议。民*部轻工业组的吴组长，打开侯宗科报上来的项目申报资料，眼前一亮，仿佛刨开砂砾发现了宝石，显然对此项目和所有资料产生了兴趣，问道这个丁鹤炎是哪里人？侯宗科回答是杭州市人，新华造纸厂特种纸研究所所长。吴组长高兴地说，果然是他，一个令人敬佩的行业专家，他为你们提供的项目资料齐全，论证严密，的确前景广阔，你们算是找对了人！
会议顺利通过专家组评审，民*部的最后审定也就不会有多大的悬念。
这个项目，民*部给岐山县下拨65万元技改项目专款。
岐山县*府县长赵佩智很高兴，当即拍板定案，岐山县福利造纸厂进驻蔡家坡开发区。故郡乡不愿意。赵县长说，故郡乡的工作我去做。县民*局局长李永杰很支持，派干部杨同生到蔡家坡寻征土地。岐山县蔡家坡造纸厂有一块闲置土地，愿与福利造纸厂合作。第三天，赵县长召见县城建局*局长，当场下令特事特办，立即放线。赵县长雷厉风行的作风，激发了侯宗科的积极性，他全身心投入筹办企业之中。
岐山县福利造纸厂迁址蔡家坡，成为落户开发区的第二家企业。县民*局拨款10万元，蔡家坡造纸厂以土地折价30万元入股，侯宗科把创办故郡造纸厂时所投10万元抽出又投到这里。年3月动工建设，厂房建成，安装设备时，没有资金了。于是侯宗科到市工商银行去贷款。他一走进信贷科，哎呀江科长，怎么是你呀？！江科长曾经在工行蔡家坡办事处任主任，那时侯宗科还在山西外贸公司驻陕西，经常在蔡家坡车站发货，与江科长有过一段交往。那段交往，江科长对侯宗科诚实守信的品格留下深刻印象。江科长说老朋友又见面了，在哪发财呢？他说我现在是岐山县福利造纸厂的承办人。你现在进入企业了？他说县上聘请我筹办这事哩。你想干嘛？他说我想贷万元。江科长说才贷那么一点，好的，我行刚成立了一个信托投资公司，我把你介绍给俞经理，你去找他吧。江科长立即拨通电话与俞经理谈妥此事。等侯宗科赶到信托公司俞经理办公室时，俞经理已经等着他了。俞经理说江科长介绍你到我这，江科长信任你，我就信任你，你需要万就给你万，我给你既能贷款也能投资，就看你希望我们贷还是投？侯宗科不假思索地说，那就投资。好的，我们投资万元。
于是岐山县福利造纸厂有了万元。
企业很快安装了机器设备。一座具有高新科技项目的新兴企业，传出机器高亢的进行曲旋律。
侯宗科离开以后，把故郡造纸厂交给村上。企业曾留有流动资金和固定资产多万元，且只有60万元贷款。侯宗科走时只抽出个人投资10万元，此外没有带走一分钱的利润。令人遗憾的是，仅仅四年，60万元贷款增加到多万元，这个自力更生创办的企业，像冰山消融，瞬间崩溃。
可见一个人的作用是多么重要！
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这是一个由三家股东投资的股份制企业。蔡家坡纸厂以土地折价30万元投资，宝鸡市工商银行以万元资金投入，岐山县民*局作为主管单位投资10万元。年股份制企业转制，名称变更为“宝鸡福达纸业有限责任公司”。三家各派人员组成董事会，市工商行因投资最大成为理所当然的董事长单位，聘请侯宗科担任总经理兼*支部书记。这种管理体制，如果在一个成长完善的社会和人文体系下是不会有什么问题的，可是在20世纪90年代的中国，就会产生诸多矛盾和问题。比如说几万元能够办成的事情，就有一方代表副经理在不请示总经理的情况下以10几万元签订协议。侯宗科性格倔强，他不允许这种违反财务制度和损害集体利益的事情发生，在看到发票报销时他就会拒签。拒签可以为企业挽回几万元的损失，但还是在妥协中做出几万元的让步。此类事情屡屡发生，侯宗科不可避免得罪了一些人，于是几个人联名向检察院诬告侯宗科，罗列行贿受贿、独断专行等等四五条徇私枉法例证。县检察院进驻福达公司。一时间，福达公司风雨满楼，雷声轰鸣。按照常规，办案人员“请”侯总到蓝凤宾馆。在县域人们心目中，“蓝凤宾馆”在岐山之于领导，就是“隔离审查”的代名词。倔强的侯宗科倔强劲又来了，与办案人员执拗起来，腰杆挺直，滞呐的言辞有板有眼，他说，你们执行公务本人全力配合，我在厂里给你们提供办公场所，要资料我给你们提供资料，要证人我立马给你们指派证人！侯宗科坚决不去蓝凤宾馆。办案人员从没遇到过这种情况，在福达公司碰上了一块难玩的石头。
倔强是需要底气的。俗话说“心里没冷病，不怕吃西瓜”，侯宗科面对检察仍一派正气，这饱满的底气，来自对于心底坦荡的绝对自信！
于是调查工作在办公大楼展开。侯宗科稳坐经理室，从容看潮涌。几度乌云压顶，几度风雨雷电。但最终，风清气爽天又蓝，病树前头万木春。诬告者的诬告都属子虚乌有，诬告更使诬告者越发难堪。
尽管诬告案很快澄清，但对班子的团结和企业运行造成了极大的影响。
侯宗科驱车市工行，将诬告案报告董事长。然后他说，企业刚刚开始运转，还没弄多少事，就在内部折腾起来，这么复杂的情况我怎么干？新上任的行长说，你说该怎么办？侯宗科提出三家互派领导的章程必须修改。行长说章程可不是我们能随便改的，这要经过董事会研究才能够决定。侯宗科说那就召集董事会，不变章程我就没法干了，谁想当总经理就让谁去当，一天不搞工作尽勾心斗角了，哪有心事经营业务？
按照侯宗科的提议，董事会专门开会修改章程。会议决定：三户股东任何一家都不得互派领导，副职领导由侯宗科提名，董事会任命。
侯宗科中流砥柱，与不正之风作坚决斗争，调整了领导班子，改善了企业风气。福达公司像一条走上宽阔水域的大船，开始稳步破浪前行。
年，岐山县民*局要在蔡家坡建社会福利中心，可是没有资金。局长史广岐与侯宗科打过一次交道，有过一次畅谈，他发现这是一个文化程度很低的高水平人才。就找来侯宗科说，你当年能从民*部把钱要来，与省民*厅交往频繁，与省市工商银行人脉不错，福利中心筹建事宜就交给你了，县上没钱，还想把事办好！
白手起家创业，也许就是侯宗科的宿命。郑家桥村没钱，他办起了故郡乡福利造纸厂；县民*局没钱，他办起了岐山县福利造纸厂；这次县上没钱要建社会福利中心，不找他找谁？巧妇难为无米之炊，侯宗科却有这个自信，凭着对家乡的那份感情，凭着善于克服困难的那股牛劲，他答应了。谁知半年后，史局长突发疾病，他说史局长，你不干了，把福利中心给我扔下，我一个工人身份的局外人，这事咋干？史局长说你干你的，县*府领导答应，只要你把福利中心建成，就把你的工人身份转成干部身份。他说我不是出难题讲条件，现在是工人身份，名不正言不顺啊！史局长给他壮胆，县民*局有文件，你是筹建处负责人，凭你的能耐把啥事摆不平？那他就逞强干。跑项目，报资料，征土地，千回百折，攻坚克难。性格耿直得像干透的竹筒，跟谁都可以拍桌子瞪眼。为保证建筑工人过年的60万元工资，他甚至在县*府常务会上与县领导争吵。
3年，在省市民*部门多方支持和热情指导下，岐山县福利中心如期建成。福达公司垫资万元并捐赠万元，征地30多亩，建筑总面积达多平方米，决算总投资零几万元。工程超前的设计格局，优美舒适的环境，高质量的建设，成为全县鳏寡孤独老人贻养天年的理想居所，获省民*局“质量信得过工程”荣誉，被评为陕西省“示范工程”。全省各市县民*局纷纷来福利中心参观学习，无形中带动了岐山的敬老养老事业。
这时候，侯宗科辞去筹建处负责人职务，专心管理福达公司去了。因各种原因他并未转成国家干部。像当年放弃山西外贸公司的转正机会一样，他没有为此耿耿于怀，也没有为此产生任何惋惜。他的心思远在*界的身份和职位之外，正如海燕之于大海，骏马之于草原，他理想的境地在俗眼所见的一片浮华之外！
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福达公司的股份制体制运行至4年，工商行上市，北京总行通知各地方工商行所有投资全部脱钩，在这种形势下，市工商行退出股份。同年，岐山县蔡家坡造纸厂也退出股份。国营企业改革的浪潮，席卷三秦大地。县*府决定福达公司走民营化道路，历史又将侯宗科推上了风口浪尖。在县长白升安动员下，按照领导必须参股，工人自愿入股的原则，原福达公司7个班子成员带头集体购买了公司全部产权。侯宗科任公司董事长。
侯宗科辞去福利中心筹建处负责人的第二天，就飞出了国门。他用了一个多月的时间，走了德国、法国、英国等七八个国家，专程考察特种纸技术及市场。有时候，一个人的学识水平与他的学历程度还真没有必然的联系。谁能够相信，连小学都没有毕业的侯宗科，批条子的名字也写得歪歪斜斜，却凭着自己的胆略和智慧，带头购买了福达公司产权，靠手头仅有的万元起步，在开发区置地亩，建起了高科技企业“宝鸡科达特种纸业有限责任公司”。
侯宗科首先建立了公司的科研开发团队，先后聘请原咸阳造纸厂刘总工、原五一造纸厂杨总工和赵工、原太原造纸厂马工、天水造纸厂胥工以及旬邑造纸厂谈工等8名高技能人才。
对这些高技能人才，侯宗科实行技术入股参与利润分红的制度，在岗分红，离岗分红结束，将技术与效益和利润紧紧结合在一起，人才招来了也留住了。同时公司培养自己的技术骨干28人。这些技术骨干懂得配方，谙熟工艺流程，成为企业的中坚力量。年，成立科达公司特种纸技术研发中心，与陕西省轻工业研究院、咸阳天虹纸业有限责任公司、陕西科技大学以及原五一造纸厂等建立协作关系，先后开发了高透纸、工业滤纸、热交换纸、热压垫板纸、纺织用纸线原纸、湿强覆铜箔板原纸和热压垫板纸、湿法骨架材料无纺布、半透明纸、防油纸以及各种水果套袋纸和蔬菜套袋纸等等30多个特种纸项目。中国特种纸委员会在解决技术难题和攻关项目等方面，给予企业极大的帮助。他把产品质量放在首位，提出“别人没有的我们要有，别人有的我们要优”的口号，靠质量赢得了市场信誉。他抓成本考核，增加效益，过去一个车间只有几十万元的效益，后来达到了几百万元。他注重环境保护，先后三次技术改造投资过亿元，建成污水处理能力每日00吨的污水处理站,各项指标均达到国家排放标准要求。他依靠诚信赢得市场，在全球性经济危机中，企业不但安全度过，还处于上升态势。6、8年，公司先后被省科技厅评审为“科技企业”和“高新技术企业”，获得“国家AAA重质量守信誉单位”“全国市场质量合格诚信经营示范单位”及省市“明星企业”。
成功为他赢得了荣誉。侯宗科先后获宝鸡市*府“明星企业家”“宝鸡市劳动模范”“创业之星”等称号。6年被陕西省民*厅评为优秀企业家；8年被陕西省经济发展促进会、陕西商会联合评为“西部强省-8陕西经济先锋创业人物”；9年被中国市场监督协会评为“全国文明诚信经营企业家”，获“中国公益事业特别贡献奖”，并得到国家领导人周铁农的接见；年随温家宝总理访问匈牙利；年被陕西省企业诚信协会、陕西省诚信评审委员会评为“陕西省年度诚信建设功勋人物”，被陕西省经济发展年度峰会组委会评为“首届陕西十大责任企业家”。担任中国企业合作促进会副会长、陕西省经济发展促进会副会长、宝鸡市民营科技企业协会副理事长等职务。
侯宗科攀上了一座事业的高峰。
为了攀上这座高峰，侯宗科从年创办故郡乡社会福利厂开始，在崇山峻岭间攀爬了30多年。他被诬陷过，也被欺骗过。他与人打过官司，也含冤入过狱。他凭借信誉在企业界赢得良好的口碑，可以说是顺风顺水，却因正直与执着，在*界遇到了种种艰难险阻。道路崎岖坎坷，山涧沟深林密，险象环生。为了各自的利益，人们褪去伪装，全部赤裸裸精*。无限风光在险峰，他顽强地向峰巅攀爬。丛林中不时跳出红眼的绿眼的白眼的幽灵，拦路纠缠他要挟他，留下买路钱。他躲闪不及，陷入荆棘丛，他披荆斩棘寻找出路。他从来没有退却的念头，只有毫不停歇地攀爬、攀爬！一时疏忽，陷入别人专门为他挖好的陷阱，阱上面目狰狞，张牙舞爪，他几乎无力自拔。然而他已足够强大，冥冥中，却有救星相助。他摆脱困境继续前进。突兀地当道一座庙宇，临渊依崖，堵死他前行的路，必须烧过香穿过庙堂，才能继续前行。倔强耿直的侯宗科，就是不肯见庙就烧香。他的事业如日中天，他不怕得罪神灵，宁可绕道悬崖峭壁，滑落下来爬起重新攀爬。翻过一重又一重，回头看，步步惊心。
这是一件让人特别伤感的事情。
福达公司制造的引线纸，主要客户是花炮个体户，企业在外欠账达多万元，客户要用花炮产品抵消欠款。侯宗科向有关部门主管花炮的股室袁股长说清原委，袁股长说，是这样，你们和生产资料公司去交涉，签订一个合作协议，在他们的授权下你们可以借生产资料公司的名义出售花炮。侯宗科找到生产资料公司张经理求助，一家各派四个代表在蔡家坡一家酒店达成口头协议。可是当时疏忽未签写书面文书。口头协议达成后，侯宗科向袁股长作了汇报。袁股长答应，既然达成口头协议，你们就可以组织实施。于是福达公司拉回几车花炮。花炮卸到仓库还没得出手，派出所一名领导就查上门来。侯宗科说明与生产资料公司达成口头协议的具体情况，可是这位领导并不承认口头协议的合法性，立即报告上级领导。侯宗科骨子里的倔强表现得淋漓尽致，他从来不为任何人低头，他认为与人谈好的事情还有什么寻茬的理由？谈协议时双方各有四个人，他不相信八个人证就不起一点作用。他与股长级的领导争，后来与局领导争。争的结果，生产资料公司被迫否认了双方达成口头协议的事实，侯宗科被困在一张阴谋的灰网之中。有关部门的领导没了耐心，说侯经理，跟我们上县！侯宗科说上就上！领导说上去不是请你做客，就把你关下咧！侯宗科说关就关！
侯宗科的倔犟劲又来了。
他的倔犟劲一上来，四五十岁的人了，还像钢铁一样坚硬，像初生牛犊一般冒失。他是宝鸡市*协委员，他坚信是委员就要履行委员的职责。曾经有一次，上面安排他搞调研给县领导班子提意见，他真的就一二三四，给领导班子提了四条意见。他为自己的天真和冒失吃尽了苦头，但至今，还是没有改变他的性格缺陷。他是干实业的，实业就得实实在在，来不得半点的虚伪和狡诈。
现在侯宗科被带上县局关了起来。可是他心里没*，一点都不害怕。结果关了一夜，第二天，有关部门领导来到侯宗科面前说，好了老侯，纯属一场误会，我们把你关错了，你出去吧。侯宗科说我不出去，你必须给我说清楚，说不清楚我就不出去！侯宗科就没有出去。是朋友，他可以吃亏；但是你要给他上套，他非和你弄个鱼死网破不可。没辙，有关部门领导找到早就认识的侯宗科的岳父，让老人家到县局说服他。侯宗科从监狱出来，将事件汇报了市工商行。市工商行协调市公安局，最后通过省公安厅办理了花炮经销许可证，直到把花炮全部销售完毕。
“花炮事件”虽然通过各方协调得以解决，但是造成的后遗症是严重的，事件的推演内幕，令人深思。这件事情给侯宗科带来极大的心灵创伤，但个人的委屈最终换来了企业生机，公司借此办成了花炮经销证，挽回了多万元的经济损失。从这点讲，他很是满足，自以为值得，并问心无愧。
侯宗科董事长亲自为企业职工、残疾作家梁亚*颁发奖金
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幼时的苦难在侯宗科心中留下了难以磨灭的记忆。这些记忆重塑了他的秉性，改变了他的情感表达方式。他吃母亲做的高粱饼子长大，跟着父亲黎明上山打柴成长；母亲的慈祥给了他善良宽厚的品德，父亲勤劳和强健的双肩给了他正直顽强的力量。他经历的磨难已很丰富，60多岁的人了，还会敏感到看见一个毫不相干的孩子吃苦而流泪，还会愤青似的看到不平就无法自制。他总结自己的大半人生和创办企业的经历，觉得走得很艰难，但是每次坎坷都有惊无险。一路走来，到后来科达由万元滚出几个亿的资产，他发现作人首先要有德，有德才能有智。不是吗？他在每个关键时刻就有人帮，那是他的人品得到信任产生的奇效啊！公司给职工家庭困难户的资助多则，少则0元，且已形成定规。一残疾职工上厕所不小心跌倒造成腿骨折，公司派人照管，所有费用由公司承担。一残疾人到厂后不遵守纪律，打架闹事，公司就打发他回去。回去后在家又不好好过日子，父亲无奈再找到县残联，县残联主席朱宏让也是个见弱者就喷泪的性情中人，又把他介绍到科达公司，侯宗科只好又接收了他。从年开始，科达公司为困难职工子女上大学每人每年资助—元，至年已有50多名大学生获得了这份爱心资助。公司购买了福达地产后，为了给职工解决住房问题，建起几栋住宅楼一共多套，用低于市场价一半售给职工。
在科达公司，许多人通过勤奋工作和侯宗科的一贯善行走上致富脱贫之路。看到生活曾经多么艰难的员工，在他搭建的平台上改变了命运，侯宗科说，让更多的人享受到改革开放带来的红利，他为此感到无限欣慰！
真正成功的企业家，必定是一个富有社会责任心，充满良知、乐于奉献的公益人士。侯宗科说一个人，一个企业，来自于社会，生存于社会，成功于社会，最后一定要回报社会。他说社会上的钱是大家的，大家创造大家获得，社会才会和谐。一个不注重质量、不注重信誉、不注重德行的企业家，他的企业绝对不会长久发展，也不会得到群众的信任。侯宗科为岐山县残疾人联合会三届、四届主席团委员，兼任岐山县慈善协会副会长，对残疾人给予慈父般的关怀和厚爱。他支持残疾人事业，企业先后安置残疾人职工达多人，只要县上开展有关残疾人事业的活动他都会慷慨解囊。在蔡家坡北坡绿化行动中，科达公司共计投资几十万元，分步完成亩义务植树任务，企业精神化作一道美丽的风景，展现在人们面前。十多年来，科达公司先后为学校、福利中心、四川灾后重建、周文化艺术节、岐山县慈善协会、新农村建设、残疾人事业等方面捐款累计达多万元。
人性的光芒，始终照耀着侯宗科前行的路！
依靠制度管理企业，但他不忘人性真谛。这件事情发生在福达公司，可视为侯宗科人性化管理的典型例证。有段时间公司的生产不错，可是经营越来越困难。于是查账，客户的欠条都在挂账，从账面上似乎并没有什么漏洞。侯宗科便亲自回访客户。这是一个庞大的民营或个体销售网络，30多家客户分布在全国五六个省份。侯宗科奔波一月多得到的结果是，许多客户已经付了货款，但是在公司账上没有反映。显然是业务员反打收条蒙了公司。6名业务员，最多的欠货款38万元，其他有36万元到20多万元不等，最少的也有十几万元，涉及总金额达多万元。侯宗科向董事长汇报了调查情况并递交了书面报告。董事长立即拿出意见：严查，超过20万元上诉法院。是否诉诸法律，侯宗科与新任董事长发生了分歧。他说不能上诉！理由是，这6个业务员都是年轻人，都是办厂时招收的职工，不管怎样也为公司做出了很大贡献；况且公司对业务员实行销售提成，刚开始他们跑外省基本亏损。于是召集董事会，侯宗科在会上如实报告了调查结果，并拿出自己的处理意见。董事长不同意，说你这处理办法能够代表董事会吗？侯宗科说，我的意见只代表我个人，请董事会研究决定。
在这里，一个受正规教育善于使用规范思维和处理方式的年轻董事长，与一个只念过几年书从实践和平民中走过来的总经理，发生了涉及法律与人性问题的撞车。
幸好几位副董事长支持侯宗科，他们也不想把这些年轻人送进监狱。市工商行派驻福达公司的监事也同意侯宗科的意见，说企业发展到这步田地也不容易，我们对员工处理太严，对企业发展有害无益。这样以来，局势稳住了，董事会决定对6名业务员不予上诉。但是会后执行时，董事长又提出对两个挪用货款30万元以上的必须绳之以法。侯宗科的倔强劲来了：上诉我同意，但要你董事长上诉，我不上诉！董事长说我怎么能上诉？我的董事长只是兼职！侯宗科说我怎么能上诉？我担任总经理是你们聘任的，你说叫谁上诉？这一来把董事长给噎住了。侯宗科进一步解释：李董事长，处理问题要站在有问题的一方想想，站在企业利益角度想想，现在企业最大的利益就是把欠款追缴回来，如果把两个职工送进监狱，一个38万一个36万，我们钱没了，再把两个20多岁的年轻人，孩子的爸爸，送进监狱，公司培养了他们几年不说，对于一个家庭来说，这是天塌了地陷了的灾难啊！董事长说我还管得了那么多！不行，再召开董事会。结果，还是大多数同意侯宗科的意见，决定对那两个业务员讲清楚，限时拿出规定的欠款，如果能交出，没事，如果交不出，开除，上诉！按此实施，最终两个业务员交出了大部分欠款，开除回家，免受了牢狱之灾；其他人员看到了希望，一周之内交清欠款轻装上阵。
两个被开除的员工，后来，一个在侯宗科指导下于宝鸡办了家企业，当起了小老板，一个在科达公司成立后找到侯宗科，说侯董事长，我还想跟你干，我跑过业务，可以当采购员。侯宗科说，你想跟着我干可以，但你这人我再不敢让你与钱打交道了，那样我就把你害了，你去环保站吧，安心搞好污水处理就行了。
依依桑梓情，在侯宗科胸中荡漾着一湖清水，前方摇曳着满眼风光！
.12.08—12.20初稿
.06.23—09.14定稿
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李三虎，岐山县凤鸣镇人，陕西省作家协会会员，陕西史志协会会员。出版有长篇小说《困惑山庄》，长篇纪实小说《冯家山的激情岁月》，报告文学集《步入辉煌》，编辑《岐星村志》《岐山县水利志》《岐山县*事志》《宝鸡市人民*府志》《宝鸡市烟草志》《宝鸡市国资监管志》《医院志》等10部专志。文学作品和专志均有作品获奖，被誉为“地方志与文学创作的双栖作家”。
岐山作家