医院，推行民主管理，汲取优秀管理人才的管理经验，医院良性发展，3月26日，医院人民路院区召开医院管理委员会会议。院长宁振东携领导班子及相关科室主任代表参加会议。会议由副院长高丽娜主持。
会议现场
此次会议医院随访工作？如何做到精准随访？随访标准可以有哪些？如何做好市场开发？结合医院人民路院区现状，医院停车难问题？等召开。
现场主持
会上，副主任委员杨勇坡副院长宣读《医院医院管理委员会建设方案》，成立医院医院管理委员会，并宣读主要目的、成立组织，管理委员会成员任期、议事原则、议事范围、议事程序等。
成员发言
大家根据相关议题进行头脑风暴，并依次发言。大家结合家属在本医院就诊经历，医院随访工作内容要精细化、要有“温度”、要做好随访时间规划和随访病种分类，要做好患者出院后的用药指导等，建立随访档案，医院的满意度、信任度和认可度；同时，也提出，医生和患者之间要加强联系和沟通，要把病人当“熟人”，尊重患者就医感受等；作为科室管理者，要把自己的病人“管好”作为最终的落脚点，管好自身、管好科室、服务好患者。根据会上大家的建议和发言，会后将统一梳理并归档，形成可实施的方案在全院推广。
会议最后，宁振东院长根据议题也提出一些看法并作总结讲话，即：医院长远的、可持续医院管理，医院特色，医院持久竞争力；要做好本职工作，重视工作中的“一言一行”，言语沟通和细节服务很重要，我们要