“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进*的第一个五年。
站在新的历史起点，立足新发展阶段，西峰局“十四五”期间发展的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻*的十九大和十九届五中全会精神，全面落实《*河流域生态保护和高质量发展规划纲要》，深入践行水利改革发展总基调和治*工作总要求，严格落实委局*组决策部署，全面动员，谋事蓄势，统筹推动水土保持、流域监管、经济发展取得新进步，在流域生态保护和高质量发展实践中奋发作为。
“十四五”时期，西峰局将着重完成以下重点目标任务：
（一）水土保持基础工作迈上新台阶
加强水土保持科研工作，聚焦脱贫攻坚、乡村振兴等国家重大战略及区域经济社会发展和群众需要，准确定位科研工作方向，积极申报上中游局科研项目；以区域水土保持工作需求为切入点，千方百计筹措科研经费，自列一批与区域水土流失治理实践问题密切相关的基础性科研项目，力求科研工作恢复元气；鼓励支持年轻技术干部参与科研工作，培育年轻职工科研思维能力和工作方法，努力打造科研团队，巩固科研工作的基础支撑作用；完善水土流失试验观测体系，进一步优化试验观测方式方法，规范观测工作管理，提高观测数据质量；认真做好国家水土保持野外科学观测研究站有关工作；全力推进信息化、智慧化泥沙自动化观测系统建设，提升试验观测工作现代化水平；进一步深化观测数据的分析评价及挖掘应用，推动观测数据在国家水土保持数据平台、水利部野外科学观测研究站平台的应用。持续推进水土流失动态监测工作，做好国家级重点治理区海原县、西吉县等15个县和国家级重点预防区四子王旗、乌拉特中旗等6个县的水土流失动态监测工作，开展南小河沟典型小流域侵蚀沟监测工作。进一步优化组织管理，不断总结经验方法，加强简译软件等先进技术应用，持续提高工作效率和成果质量。
（二）流域强监管工作得到新提高
提升拓展强监管工作水平和职能，主动响应上级新要求，围绕“更严格、更精细”目标，着力解决水土保持、河湖执法、水资源管理工作中监督执法“宽松软”问题，不断提升监管威慑力；进一步加强无人机、卫星遥感等新技术在强监管中的应用水平，积极参与淤地坝明察暗访、重点工程督查，不断强化区域强监管工作。加强河道执法检查，推进涉河建设项目全过程监管，持续做好河湖管理监督检查，全面推进“四乱”问题和“清河”行动，不断提升执法能力；及时排查化解省际界河水事矛盾纠纷，推动水事秩序持续好转；配合做好管理范围河道采砂管理、岸线利用、取用水专项整治等工作，积极做好“八五”普法。推进水资源监管，落实最严格水资源管理制度，持续开展*河干流宁夏段取水工程核查登记，配合确定*河干流和重要支流生态水量，严格执行*河水量分配和调度计划；按要求做好水资源节约保护和农村水利相关工作。强化水土保持督查，配合上级开展*河流域生产建设项目水土保持专项整治行动，严肃查处违法违规行为；配合查办重大违法违规案件，加强跟踪督促，推进人为水土流失防治责任落实。
（三）工程补短板工作取得新进展
加强基础设施建设，全面完成花果山水库除险加固工程建设任务；推动花果山水库防汛能力提升项目立项，切实强化防汛能力；加强全局信息化系统建设，改造机关供暖锅炉与管道系统，完善局机关、各试验场水电道路等基础设施。着力推进南小河沟生态建设，进一步加强顶层设计，统筹规划南小河沟治理方案，积极开展南小河沟科技示范园提质改造项目前期工作；主动融入地方生态旅游和乡村振兴战略，积极争取与地方*府合作共建南小河沟，打造“山水林田湖草综合治理、系统治理、源头治理”的高标准、高水平科技示范园区，提升南小河沟生态文明建设的示范引领和典型带动作用。
（四）规范管理达到新水平
发挥制度刚性约束作用，以巡察、审计和*建督查发现的问题为导向，进一步完善内部管理制度；强化预算编制执行，提高财*资金使用效率，严格控制一般性支出和非预算支出，积极应对行*事业类项目财*预算资金连年递减对单位发展的不利影响，以开放的态度和胸怀、以严管的精神和勇气，推动全局各项事业取得新进步。
（五）干部人才队伍建设迈出新步伐
加强人才队伍建设，积极向上级建议扩大事业单位招考人员数量，弥补“十四五”期间人员集中退休可能引起的人才队伍断层问题。加大年轻干部的培养力度，优化人才鼓励激励机制，持续推动领*人才、项目团队和首席技师工作室建设，打造一支具有一定规模、素质优良、结构合理的人才队伍，支撑单位事业高质量发展。
（六）经济工作实现新突破
围绕“技术服务、场地资源利用、土地开发”三个方面，统筹推进经济工作一体化管理。巩固和强化水土保持方案编制、监理监测、验收报告编制、规划设计等技术服务优势，拓展与河道管理、水资源管理相关的水资源论证、取水核验、防洪影响评价、采砂规划等新的技术服务领域，壮大技术服务规模；提升南小河沟、董志试验场和李家寺试验区土地资源利用效益，在发展中发掘和培育新的经济创收点；全力推进土地开发工作，找准突破口，为单位发展创造稳定可持续的经济收入渠道。准确把握经济工作定位，经济工作成果要转化为促进事业发展的支撑，解决民生问题的保障，让全体职工的获得感、幸福感、安全感一年更比一年强，生活一年更比一年好。
（七）*建与文化建设取得新成效
以*的*治建设为统领，全面加强*的建设，以高质量*建引领高效能管理、高质量发展。认真贯彻落实全面从严治*要求，不断完善抓*建工作责任机制，以提升组织力为重点，抓实基础、改进作风，持续开展“*河水利基层*建示范带”“水利先锋*支部”“*河先锋*支部”和庆阳市“星级*支部”创建。严格落实*风廉*建设“两个责任”，持续强化*员干部*纪*规教育，把一体推进不敢腐、不能腐、不想腐融入贯通到*风廉*建设全过程，标本兼治，营造风清气正的*治生态。
在不断发掘*河故事的基础上，打造一批典型故事原型展示点，提炼单位核心价值理念；进一步发挥*群办、工会、女工委、青联的桥梁纽带作用，组织丰富多彩的文化活动，促进职工凝心聚力；尽力提升食堂、宿舍、文化娱乐等后勤保障措施，营造优美舒适的工作环境；厚植为民情怀，依靠群众、发动群众、服务群众，不断提升民主管理水平。
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