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而与王健搭档的*能源集团总经理李建*，此前则是*发改委的副主任。同时，出任*中泰集团副总经理的陈道强，是国有重要骨干企业第三监事会主席(副厅级)。
智能家居简单来说就是将一些智能硬件、软件和布线系统连接起来形成智能化远程操控系统。智能家居从最初兴起到现在，已经有二十余年的时间。2009年“感知中国”让国家更为注重对技术型人才的培养，业界不乏高精人才。智能硬件的企业很多，软件开发精英也不少，智能家居企业处于蓬勃发展期，但是时至今日中国智能家居行业依旧缺少领*型代表企业。 2012年国家有关部门发布《智能家用电器的智能化技术通则》，智能家居从单纯“概念股”到性价比日趋提升。同时，*府对智能家居行业投入大量资金。那么，究竟是什么让智能家居没有得到大众的认可而是只在小范围内“实用化”呢? 在各种规模的智能家居企业都在齐头并进的今天，智能家居行业发展可以总结为：“有速度但缺力度”。智能家居标准统一话题，已成为老生常谈。但众多企业各持己见，标准统一这个看似简单的问题被一拖再拖，直接影响智能家居前进的脚步。 闭门造车并不是解决问题的好办法。智能家居行业需要的是一个平台，一个可以将各不同领域专精企业聚集在一起相互融合的平台。这个平台不需要太多的指导思想和长篇大论，只要各企业间的畅所欲言火花碰撞，相互合作资源整合。最后再由国家制定出统一标准，如此一来智能家居前进之路将更加简单明确。 国家十二五规划明确指出“将大力推广扶持物联产业发展”的三年多时间里，智能家居行业发展蒸蒸日上。在各企业争当领头羊的同时，标准出台似乎变得刻不容缓。只有确定了发展下一步的大方向，企业才能少走弯路。而在中国市场建立起一个聚集各个智能家居整合平台的企业，将会对为未来智能家居行业领*位置奠定一个良好的基础。
绕场结束，马队选择径自走入更衣室。在那里，米兰媒体的话筒伸到了眼前，关于那几张标语，马队的回答很简单，“我很自豪自己不是他们(雇佣兵)中的一个。”这时，队友们一个个进来，他们上来和马队拥抱，气氛缓和了不少。当有人提议，将马队抛向空中时，却遭到保罗拒绝。
“据渠道的初步统计,目前我们首只"一对多’专户产品的意向客户已超过500户,而法规规定的客户数上限为200户。”招商基金副总经理陈喆表示。 据悉,招商基金首只“一对多”专户为一只灵活配置产品,在股市与债市之间选择投资机会,股票仓位可以从0到100%灵活调配。“从目前发行的情况看,市场对于仓位较为灵活的股票型产品还是相当欢迎的,甚至超出了我们的预期。”招商基金华南营销中心总经理张志刚称。 据了解,招商基金首只“一对多”专户产品锁定单一渠道的单一地区发行,针对此次发行选择了招商银行深圳地区的深圳分行与总行营业部作为代销渠道。