北京那个医院看白癜风最好 https://jbk.39.net/yiyuanzaixian/bjzkbdfyy/国内目前新冠疫情得到了很好的控制，旅游业也正逐渐开门营业了，在疫情期间，文旅行业遭受大幅度冲击，在冲击的强压下，创艺园作为文旅从业者思考了关于传统景区如何提升改造的思路，主要有以下四个方面：
一、关于景区扩容的提升
旅游景区前期规划中，一般都有升级的预备思路，但景区扩容并不是经营的捷径，成功的扩容是景区内涵的扩充，体验维度的扩充，观察角度的扩充，最终的是产品形态的扩充，景区功能的扩充，旅游者选择性的扩充。有了扩容但是没有新的内涵注入就是稀释吸引力，猪肉注水的落地翻版。
真正的度假产品是需要深度打造的，要构建一套以人为核心的服务生态体系。成功的景区在向度假转型中下的功夫，可以被外人看得见得是“造景区”，外人看不见的是“造业态”，千姿百态的业态要一点一点培育起来，从本土长出来的又“超然本土”之上，服务生态形成非一日之寒。“给它搭出架子，让它自己长”，服务生态也可以说是经营者和旅游者共同体共同体验和感受出来的。
从现实观察，对旅游产品“多维度”“多角度”的体验方式也有很多是在成长中“发掘”出来的。景区规划时都有文化遗迹、本土文化、地质奇观、生态特点等不同维度的知识认识和理论评价，但是很少有规划者能给出“本土原创”的多维度体验方案。
旅游规划给定的那些体验都是书面方案，说到底还是一个概念，概念落地不是建筑设计的落地那样准确规范，这个过程完全受制于打造者的感受能力，受制于打造的技术手段，受制于打造者使用各种手段的熟练程度和创造手段的天赋能力。景区产品是落地的艺术，要和旅游者无数次对话中不断“打磨”，经得住时间考验才是经典。
旅游者也是创意的参与者，所以选择本身就是旅游体验，是品位和能力的体现。产品的细腻区分是精致消费的体现，更多的市场细分，是在同一个景区得到不同的体验。
我的选择我认同，这就是现在市场的规则。所以产品的“打磨”还包括引导区分体验，理解产品的内涵。那些精致的产品都是需要各种区别的，价位区别，时间区别，能力区别，身份区别；为突出这种区别，要有选择过程，要有仪式感。
精致和不精致的景区，从选择性安排一眼可以检验。今后A级景区提升要求，应该具有多种选择，这应该成为游戏规则。
二、景区交通的升级
景区企业对此有深度理解，景区交通要向产品要素提升，要成为体验重要组成部分。体验有了，收益来源也就有了，体验独特了，高收益也就顺理成章了。
景区交通设计的高级阶段就是“天成”。一是不刻意，如同长在自然里，交通和景区自然融为一体。最早的漓江游船，自然如此有赖天赐。
二是交通方式本身成为体验游览的最优方式，这时候稍微刻意一下也是可以的。
现在中国的索道可以说做成了世界极致，从泰山黄山三清山到华山西峰索道，从交通功能提升到体验功能，索道体验3.0版，比游乐场的过山车更强烈的巅峰体验。
三、实景演艺的演绎升级
实景演艺的成功要义也在于本土创造。深度总结，一是向实处取景，二是在本地取才。
对景区的内涵发展来说，现在的阶段是需要产生“新物种”的阶段。建议大家
